为什么“飞燕”改成“归燕”呢？

编者按：11月26日，《人民日报》在对话湖北日报评论员第5版“连线评论员”栏目发表文章，分析湖北发展的困难环境和软环境升级，分析楚商能够“回归”、“维持”、“发展好”的深层原因。本报现转载全文。对话人：周珊珊 人民日报评论员 张双双 湖北日报评论员 周珊珊：据介绍，今年以来，湖北组织以楚商返乡为主题的招商活动1800余场，走访重点楚商1万余次，签约亿元以上项目6579个，总价值3.6万亿元。为什么“飞燕”改成“归燕”呢？张双双：以前楚商走出湖北，是市场驱动下的必然选择政策谋求更广阔的发展空间和更好的要素配置。如今回到家乡，不仅“回馈家乡是义不容辞的责任”，而且发展的推力也大增。 “十四五”前四年，湖北经济年均增长7.1%，2024年GDP将突破6万亿元。乡愁不再是单一的“情怀牌”，也转变为资本信任。武汉高德红外作为一家本土企业，在家乡发展得很好。从注册资金30万元起家，现已成长为国内红外行业的领军企业。解决“卡脖子”问题后，子公司普州科技总部迁回武汉。类似的选择中，经济理性是“是否可以回国”的基础，情感因素是“你准备好回国了吗”的关键。两者共同构成成为“东山再起”的强大动力。周珊珊：为了吸引更多楚商回流，湖北在软硬环境上做了哪些升级？张双双：就困难环境而言，主力长板应该是基础。鄂州花湖国际机场已开通国内国际航线111条。中欧班列（武汉）覆盖40个国家。阳逻港通达全球117个主要港口。高铁4小时可到达全国80%的重要城市。已从九省公路走向四通八达，物流成本优势显着。同时，湖北产业门类较为齐全，“51020”先进制造业集群崛起，光电信息等5大有用产业实现突破，产业集群和生态优势日益明显。在软电方面环境，我们以服务取胜。一方面，以改革为重点，到2024年为企业主体降低各项成本1000亿元以上；另一方面，我们会以清朝政商关系正常化为重点，做到“响应号召，不干涉任何事”。 “内外兼修”让商人的卡拉米罕能够建立自己的事业，受益于政策，获得社会地位，自然而然地吸引、教育、做生意。周珊珊：让楚商“回归”只是第一步。湖北要真正“保住”、“发展好”，需要抓住全国统一市场建设、中部地区崛起、长江经济带发展等诸多战略叠加优势，为各类经营主体创造更多机遇。张双双：只有发展和完善产业生态系统，培育创新动力、优化营商环境、改善生活设施，才能让企业扎根。比如，通过补充、做强、做大产业链，打造不可移动、不可摧毁的产业体系；建立营商环境持续评估机制，及时响应企业新需求。周珊珊：楚商回家，看中的是湖北独特的优势，比如大学资源丰富，可以形成“人才+产业”的协同效应，也看中中部地区的共同优势。张双双：丰富的大学资源是吸引楚商回国的重要因素。近年来，湖北大力推动“楚商+校友”资源深度融合，推动“人才+产业”良性循环发展。例如，董锋芒汽车牵头成立“汽车级芯片创新联盟”，企业搭台，政府搭台，共同答疑，测试市场。又如，依托164个国家级创新平台，湖北聚集人才、技术、资金等要素，为楚商企业提供源源不断的智力支持，让科教优势更好转化为产业发展优势。中部省份在区位、资源、人才等方面具有相似的优势。只有努力超越“成本竞争”，走向“价值提升”，打好“情感牌”、打好“发展牌”，才能发挥出独特的招商魅力。在此基础上，通过优化“产业+创新+人才”生态，建立政府间沟通机制，为企业家对本土企业家的情感认可，才能更好地构建“吸引、维护、建设好”的良性循环。周珊珊：再进一步说，当各省都打“怀旧牌”、“成本牌”时，如何避免“卷入”？不同地区能否从简单的“梯度转移”走向“价值共创”？张双双：避免“纠缠”的关键是打破同质化竞争思维，构建多元定位、协同发展的新格局。例如，湖北重点发展光电信息、汽车制造等产业，湖南省重点发展工程机械、铁路等产业，江西重点发展电子信息、新型铜基材料等产业集群，各地区结合更大的发展特色和资源，通过发展和生产实现共赢。为发展发挥更大作用，发挥国家的作用。实现“价值共创”的飞跃，需要基础设施互联互通，消除区域内要素流动障碍，降低交易成本；还需要构建产业生态合作，形成跨区域产业集群，提升整体竞争力。周珊珊：放眼湖北以外的中部地区，从离开家乡的“飞雁”，到“归雁”建设，再到成为大展身手的“留雁”，这背后是高素质的人才中部地区发展。超越中部地区、放眼全国，促进物流效率、产业支撑、生态变革等有效耦合，不仅唱好各自的“特色菜”，而且分工合作、齐唱“大合唱”，奏响区域协调发展、经济高质量发展的动人乐章。